Ha accedido a los Luis Leon - coachingventas.com - una nueva herramienta para vender mejor archivos del weblog de Noviembre, 2011.
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- 3. Febrero 2012: Miedo a vender
- 10. Diciembre 2011: El líder que eres y el que no
- 1. Diciembre 2011: La empresa corporal / el cuerpo empresarial ¿es lo mismo?
- 24. Noviembre 2011: The working dead
- 17. Noviembre 2011: Coaching para crear futuro
- 17. Noviembre 2011: Cambia de manera de pensar y cambiará tu mundo
- 26. Octubre 2011: Educar a los clientes
- 13. Julio 2011: ¿Qué puede hacer un coach de ventas por ti?
- 9. Marzo 2011: Sobre el tiempo
- 9. Marzo 2011: Educar a los hijos escuchando tu guía interior
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Archivo para Noviembre 2011
The working dead
24. Noviembre 2011 por Fabián Ramos.
Artículo del Coach Juanma Rodríguez
¿Has pensado alguna vez el alto número de personas que acuden a su trabajo todos los días sin saber qué hacer? El porcentaje es altísimo.
Durante años las empresas trabajaron en reducir el número de rotación de su plantilla.
La llegada de la crisis llevó a realizar unos reajustes de la misma con el fin de tener platillas acordes a la situación de cada compañía.
Pero hoy, cuando tenemos 5 millones de personas desempleadas (que no paradas), aparece a la luz una nueva clase de trabajadores. Esas personas que todas las mañanas salen de su casa, llegan al trabajo y cuando encienden el ordenador…se dan cuenta que no saben qué hacer.
Estas personas son las que yo denomino “empleado zombie”. Son trabajadores que externamente no muestran síntoma alguno de enfermedad. Pero cuando los analizas bien, te das cuenta que están muertos. No tienen pasión por nada, viven en un estado de desmotivación permanente, no creen en un futuro mejor, vagan de un lado a otro buscando no ser molestados, viven sin interés, dejan pasar los días, dejan pasar su vida.
Lo malo del “empleado zombie” es que se alimenta de carne fresca y al que toca, infecta. Lo que nos lleva a correr el riesgo que el resto de la plantilla se infecte.
Dentro de los “empleados zombies” existen varias clases.
1) Caminantes.- Suelen moverse de forma tranquila y alcanzan su presa acorralándola. Suelen atacar en grupo por lo que con el tiempo es fácil identificarles.
2) Corredores.- Al contrario de los anteriores estos se mueven de forma ágil. Cuando menos te lo esperas lo tienes encima tuya sin posibilidad de escapar. Suelen estar siempre solos y muestran una actitud tranquila, salvo cuando atacan.
3) Químicos.- Los más peligrosos y difíciles de identificar. Son capaces de mutar y mantener una postura humana según le convenga. En ocasiones desarrolla una fuerza sobrehumana. Se extienden con gran facilidad e incluso alcanzan niveles superiores dentro de la organización.
Preguntas que debemos hacernos ¿qué ha llevado a estas personas a convertirse en “empleados zombies”? ¿Cómo piensan las empresas que se pueden encontrar sus trabajadores tras vivir años de contención (cuando no reducción) salarial? ¿Qué puede hacer una persona que se le ha pedido esfuerzo para sacar la empresa hacia delante y no ha recibido ni un reconocimiento por ello? ¿Cómo creen que se pueden sentir personas que han visto cómo han salido por la puerta compañeros suyos y piensan que los siguientes pueden ser ellos? ¿Qué pasión puede tener una persona cuando su jefe es el primero que le intoxica con presión y miedo?
¿Quién es realmente el culpable de la situación? ¿Nos interesa seguir en esta situación? ¿Qué podemos hacer para cambiarla?
Hace años se trabajó para reducir la rotación. Hoy tenemos en nuestra plantilla empleados que necesitan nuestra ayuda para reconducirles y hacerles ver que hay futuro. Convencerles que es vital que sientan pasión por lo que hacen. Reconocerles su esfuerzo. Hacerles integrantes de un proyecto común.
Me preocupan los 5 millones de desempleados (que no parados). Pero tanto o más me preocupan todas esas personas que están empleadas y que están pasando por una situación crítica ahora mismo. Me preocupan primero por ellas como personas, pero también porque son las que ahora tienen que moverse más que nunca para aportar su grano de arena y salir de la situación que hoy estamos viviendo.
Más artículos del Coach Juanma Rodríguez
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Coaching para crear futuro
17. Noviembre 2011 por Fabián Ramos.
Congreso Coaching Para Crear Futuro nace con la necesidad de encontrar nuevas formas para dirigir equipos de trabajo.
Tendrá lugar en Pontevedra del 23 al 26 de Noviembre
Más información aquí
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Cambia de manera de pensar y cambiará tu mundo
17. Noviembre 2011 por Fabián Ramos.
Articulo de la Coach Carmen Jiménez Madueño
Comenzar o finalizar un proyecto, reevaluar decisiones tomadas, mejorar las relaciones personales vinculadas o no al ámbito laboral, valorar y entender nuestras acciones y las posturas adoptadas frente a diferentes situaciones, equilibrar la imagen exterior con la vida interior, son algunos de los pequeños grandes motivos que llevan a las personas a plantearse la necesidad de transitar por un proceso de coaching para la vida personal.
Una actitud mental positiva, relajada, con visión, focalización y ocupándose de lo esencial nos genera felicidad; contrariamente actitudes pesimistas, derrotistas o de desgano son verdaderos obstáculos que provocan una absorcion energética negativa, con resultados proporcionales.
Cada actitud, cada acción y reacción son factores y variables que acompañan el desempeño de la vida diaria, y muchas veces ignoramos su alcance y su impacto en los niveles de felicidad. Sin embargo sencillamente están ahí, y el desafío es lograr el equilibrio entre las obligaciones, los momentos de disfrute, la satisfacción y el espacio para transitar cada uno de ellos.cuando estos aspectos están en armonía, sientes que la vida fluye satisfactoriamente.
El coaching ayuda a encontrar esos dones únicos propios de cada personalidad, eliminando cualquier obstáculo que impida ser, hacer o tener lo que queremos. Genera además, grandes transformaciones ayudando a replantear las acciones con el fin de lograr resultados extraordinarios tanto en las relaciones, como en las carreras, estudios o en los negocios.
En resumen, este proceso consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su rendimiento; profundizar el aprendizaje, optimizar el desempeño y mejorar cualitativamente todos los aspectos que forman parte de la vida. Se trata de una herramienta de empoderamiento para quienes están buscando desde su presente su proyección al futuro, queriendo lograr resultados inmediatos.
Pero ¿Cuál es entonces el rol del Life Coach? Básicamente, orientar y guiar para potenciar las habilidades, recursos y creatividad que cada uno posee. Trabajar dentro de un marco de respeto, compromiso y confidencialidad diseñado para direccionar las potencialidades e impactar directa y positivamente en la vida (incluyendo todos sus aspectos: personal, académica y o profesional). Permite identificar los puntos fuertes y los puntos de mejora de su coachee, sus intereses, tendencias, expectativas, oportunidades y amenazas, acompañándolo en ese proceso, de manera que al final el propio “coachee” sea capaz de trazar un plan de acción propio.
CADA UNO DE NOSOTROS ES QUIEN DEBE DESARROLLAR SU POTENCIAL; PUES ESA DEBE SER UNA DE LAS CLAVES DEL LIFECOACHING.
Tú eres infinitamente recursivo. Permítete tomar el control de tu vida y obtendrás mejores resultados.
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