18. Noviembre 2010 por Fabián Ramos.

Que estamos viviendo tiempos de cambio es evidente. Pero quizás no lo es tanto que estos tiempos desembocarán en una nueva manera de hacer y de relacionarse en el mundo de la empresa. Como bien dice Raimon Samsó en El Código del dinero, se está acabando la “seguridad” que nos proporcionaba una empresa, aquella que nos pagaba a final de mes y para la que, unas veces contento y muchas otras no, nos levantábamos cada mañana para cumplir con nuestra obligación de empleados.

Es tiempo de cambio. Tiempo en el que están iniciando su actividad muchas microempresas, muchos profesionales con experiencia y conocimientos en un área específica, que deciden montar su propia empresa con lo que saben hacer. Llega el tiempo de la cooperación y de dejar atrás la competencia para crear una red de relaciones con profesionales del mismo sector o sectores afines donde las reglas del juego son ganar-ganar. Para ello es necesario rodearse de personas con las que se puedan compartir valores similares, parecidas formas de entender la vida profesional, y porqué no personal, y que encajen con tu sistema de creencias.
Esta nueva forma de relacionarse cooperando es la que imperará en un sistema donde se ha tocado fondo y de donde la única manera de salir de él es poniendo encima de la mesa nuestros valores y lo que realmente somos como factor diferencial y de éxito.

Pero no sólo eso, sino que para que un emprendedor tenga éxito es necesario que defina claramente lo que quiere ser “de mayor”, es decir, cuál es su objetivo a largo plazo. Porque si no sabe lo qué quiere ser, ¡cómo va a saber si ha llegado o no! Y no sólo eso sino: ¿Cuál es el objetivo a un año vista? ¿Y a seis meses? ¿Dónde quieres estar dentro de tres meses? Si no empezamos por definir claramente estos objetivos, difícilmente tendremos éxito en nuestra empresa.
Pero hay otra pregunta que poca gente que emprende se hace: de la manera que me he planteado iniciar mi actividad: ¿maximizo todo mi potencial? , ¿Estoy guardando dentro de mí cosas importantes que debería sacar? ¿Estoy aprovechando todos mis recursos? ¿Puedo hacer algo mejor de lo que lo estoy haciendo?
Tanto para definir objetivos como para maximizar tu potencial es en lo que te puede ayudar un coach, entre otras cosas, saber quién eres ahora, quién quieres llegar a ser, cómo lo vas a hacer y cómo sabrás que lo has conseguido.

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18. Noviembre 2010 por Fabián Ramos.

El coaching es una herramienta muy eficaz para descubrir y potenciar el talento de las personas que forman parte de una organización, y así alcanzar sus objetivos profesionales con resultados extraordinarios y a corto plazo. Utilizando la metodología coaching se incrementa la productividad no sólo del empleado, sino también de la organización, ayudando al logro de éxitos empresariales.

Más información en: RRHH Digital

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